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SUMMARY:Corruption et malversations : l’intégrité mise à l’épreuve
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LOCATION:Ekounou\, Yaoundé\, Cameroon
DESCRIPTION:<p><strong>Corruption et malversations : l&rsquo\;int&eacute\;grit&eacute\; mise &agrave\; l&rsquo\;&eacute\;preuve Laboratoire d&rsquo\;&eacute\;thique et de politiques publiques (EthicsLab) Universit&eacute\; catholique d&rsquo\;Afrique centrale\, Yaound&eacute\; 11-13 juin 2025</strong></p>\n<p>L&rsquo\;int&eacute\;grit&eacute\; est un &eacute\;l&eacute\;ment essentiel de la bonne gouvernance et de la d&eacute\;mocratie. Dans le secteur public\, &laquo\; l&rsquo\;int&eacute\;grit&eacute\; est la capacit&eacute\; &agrave\; faire passer le bien commun avant tout int&eacute\;r&ecirc\;t ou avantage personnel ou priv&eacute\;1 &raquo\;. &Agrave\; l&rsquo\;inverse\, la corruption et les autres malversations qui lui sont apparent&eacute\;es (collusion\, trafic d&rsquo\;influence\, patronage\, etc.) minent la confiance des citoyens en l&rsquo\;int&eacute\;grit&eacute\; des d&eacute\;cideurs\, institutions et agents publics. Ces ph&eacute\;nom&egrave\;nes\, que l&rsquo\;OCDE regroupe sous la notion de &laquo\; captation de la d&eacute\;cision publique2 &raquo\; alimentent le cynisme et nuisent &agrave\; la bonne gouvernance et &agrave\; la d&eacute\;mocratie. Le plus r&eacute\;cent African Youth Survey r&eacute\;alis&eacute\; par la fondation sud-africaine Ichikowitz Family rapporte que 83% des jeunes interrog&eacute\;s dans les 16 pays africains estiment que &laquo\; le fl&eacute\;au majeur n&rsquo\;est ni la pauvret&eacute\;\, ni l&rsquo\;absence des libert&eacute\;s\, ni les difficult&eacute\;s d&rsquo\;acc&egrave\;s aux services de base &ndash\; eau\, &eacute\;lectricit&eacute\;\, sant&eacute\;\, &eacute\;ducation &ndash\;\, mais la corruption3 &raquo\;. Toutefois\, la corruption et les autres formes de malversations ne sont pas le propre des pays du Sud global. Elles touchent &agrave\; des degr&eacute\;s divers et dans des configurations diff&eacute\;rentes tous les pays. L&rsquo\;Indice de perception de la corruption (IPC) de 2023 de Transparency International indique d&rsquo\;ailleurs que\, dans la plupart des pays\, la lutte contre la corruption du secteur public n&rsquo\;a pas ou peu progress&eacute\; et que certaines &laquo\; d&eacute\;mocraties de premier plan &raquo\; obtenaient cette m&ecirc\;me ann&eacute\;e leur plus mauvais score4 . Ce sont aussi bien souvent de grandes entreprises des pays du Nord qui alimentent la corruption dans les pays du Sud global et qui en tirent profit. Par ailleurs\, ce ne sont pas que les &Eacute\;tats et les administrations publiques qui se voient confront&eacute\;s &agrave\; ces probl&egrave\;mes. Bien que cela occupe moins l&rsquo\;avant-sc&egrave\;ne m&eacute\;diatique\, la corruption affecte &eacute\;galement sous diverses formes les entreprises. Ce peut &ecirc\;tre en raison des avantages indus qu&rsquo\;elle procure &agrave\; la concurrence qui s&rsquo\;y adonne\, entra&icirc\;nant de la sorte des perturbations n&eacute\;fastes pour des secteurs d&rsquo\;activit&eacute\;s et rendant plus pr&eacute\;caire la survie des entreprises int&egrave\;gres. Ce peut aussi &ecirc\;tre en raison de pratiques de certains acteurs au sein des entreprises elles-m&ecirc\;mes et qui mettent ces derni&egrave\;res &agrave\; risque de poursuite ou de dommage r&eacute\;putationnel ou qui affectent directement leurs ressources (ex. les fraudes internes).</p>\n<p>La corruption et les malversations apparent&eacute\;es prennent des formes multiples\, dans des contextes vari&eacute\;s\, et repr&eacute\;sentent des d&eacute\;fis importants pour les institutions publiques\, le bien-&ecirc\;tre des populations et les entreprises qui respectent les m&eacute\;canismes de r&eacute\;gulation des march&eacute\;s. Elles valent donc d&rsquo\;&ecirc\;tre saisies et analys&eacute\;es dans ce qu&rsquo\;elles ont de g&eacute\;n&eacute\;rique s&rsquo\;il s&rsquo\;agit de penser ad&eacute\;quatement des dispositifs institutionnels aptes &agrave\; prot&eacute\;ger l&rsquo\;int&eacute\;grit&eacute\; et des mesures anti-corruption s&eacute\;rieuses et efficaces\, &eacute\;vitant ce que certains appellent le &laquo\; anti-corruption washing5 &raquo\;. C&rsquo\;est la proposition de ce colloque : &eacute\;changer\, dans une perspective comparative\, des &eacute\;tudes\, des analyses et des recommandations\, et partager des exp&eacute\;riences men&eacute\;es dans diff&eacute\;rents pays. Ainsi\, au-del&agrave\; de la d&eacute\;nonciation de ces ph&eacute\;nom&egrave\;nes\, il s&rsquo\;agit surtout de contribuer &agrave\; partir d&rsquo\;angles divers &agrave\; la compr&eacute\;hension des facteurs de risques qui les favorisent\, de r&eacute\;fl&eacute\;chir aux diverses strat&eacute\;gies susceptibles de les combattre\, de s&rsquo\;attarder aux perspectives th&eacute\;oriques et aux diverses approches qui cherchent &agrave\; mieux appr&eacute\;hender ces ph&eacute\;nom&egrave\;nes. Sur ce dernier point\, par exemple\, certains &Eacute\;tats et organisations font reposer leur strat&eacute\;gie de lutte contre la corruption sur la responsabilit&eacute\; individuelle par rapport aux comportements opportunistes et mettent en place des mesures misant sur l&rsquo\;int&eacute\;grit&eacute\; des personnes. D&rsquo\;autres mettront en place des mesures qui s&rsquo\;attaquent plut&ocirc\;t aux risques syst&eacute\;miques\, structurels et institutionnels. Faudrait-il privil&eacute\;gier l&rsquo\;une de ces approches &ndash\; individuelle et institutionnelle &ndash\; au d&eacute\;triment de l&rsquo\;autre? Est-il plut&ocirc\;t souhaitable\, et si oui comment\, de chercher &agrave\; les articuler ensemble? Aborder sous ces angles les questions de corruption et de malversations permet de d&eacute\;politiser le probl&egrave\;me de la corruption et d&rsquo\;en mieux dessiner des pistes de solution.</p>\n<p>Ce colloque souhaite traiter de cette th&eacute\;matique &agrave\; partir de diverses disciplines des sciences humaines et sociales ainsi qu&rsquo\;&agrave\; partir d&rsquo\;&eacute\;tudes de cas afin d&rsquo\;aborder plusieurs questions propices &agrave\; stimuler la r&eacute\;flexion des chercheurs et des d&eacute\;cideurs. Parmi celles-ci : &bull\; Qu&rsquo\;en est-il de la corruption et des autres malversations contraires &agrave\; l&rsquo\;int&eacute\;r&ecirc\;t public? Quelles en sont les caract&eacute\;ristiques propres? &bull\; Sous quel angle est-il souhaitable d&rsquo\;appr&eacute\;hender la corruption? Selon une perspective individuelle ou une perspective institutionnelle? Quels sont les avantages\, mais aussi les limites de ces approches? &bull\; La proposition &agrave\; l&rsquo\;effet qu&rsquo\;existerait aussi une corruption institutionnelle (hypoth&egrave\;se distincte de la perspective institutionnelle et soutenant que certaines institutions seraient corrompues par la fa&ccedil\;on m&ecirc\;me dont elles sont configur&eacute\;es6 ) est-elle soutenable th&eacute\;oriquement? &bull\; Quels modes de pr&eacute\;vention de la corruption semblent les plus robustes? &bull\; Quels sont les causes et les contextes qui favorisent le plus la corruption? &bull\; Quels sont les principaux facteurs de risques &agrave\; consid&eacute\;rer dans la lutte contre la corruption et les autres malversations? &bull\; Quels sont les facteurs psychologiques bien document&eacute\;s qui en facilitent la reproduction (on peut penser ici aux travaux de la &laquo\; behavioral ethics &raquo\;\, &agrave\; ceux de Bandura sur le d&eacute\;sengagement moral7 \, etc.)?</p>\n<p>Ce ne sont que quelques exemples de questions qui pourront faire l&rsquo\;objet de propositions de communication. Les propositions de communication doivent contenir un r&eacute\;sum&eacute\; de &plusmn\; 300 mots avec le nom de l&rsquo\;auteur ou de l&rsquo\;autrice\, son affiliation institutionnelle et une courte notice biobibliographique.</p>\n<p>Elles doivent &ecirc\;tre envoy&eacute\;es par courriel aux trois adresses suivantes : <br> <strong>dany_rondeau@uqar.ca </strong><br><strong>ngossothierry@yahoo.fr </strong><br><strong>marlene.castilloux@uqar.ca </strong></p>\n<p><strong>Calendrier :</strong> <br>Date limite pour les soumissions de propositions : 30 janvier 2025<br>Retour aux auteurs : 28 f&eacute\;vrier 2025 <br>Colloque : 11-13 juin 2025</p>\n<p>Ce colloque international est organis&eacute\; par EthicsLab &ndash\; le Laboratoire d&rsquo\;&eacute\;thique et de politiques publiques (Yaound&eacute\;\, Cameroun)\, le Groupe de recherche Ethos de l&rsquo\;Universit&eacute\; du Qu&eacute\;bec &agrave\; Rimouski (Canada) et l&rsquo\;Universit&eacute\; catholique d&rsquo\;Afrique centrale. Les communications se feront essentiellement en fran&ccedil\;ais.</p>\n<p><strong>Comit&eacute\; scientifique et d&rsquo\;organisation :</strong> <br>- Cl&eacute\;ment Nola Aboudi (Universit&eacute\; catholique d&rsquo\;Afrique centrale &ndash\; Institut catholique de Yaound&eacute\;) <br>- Luc B&eacute\;gin (Universit&eacute\; Laval) <br>- Geert Demuijnck (EDHEC Business School de Lille) <br>- Bernard Gagnon (Universit&eacute\; du Qu&eacute\;bec &agrave\; Rimouski) <br>- Ernest-Marie Mbonda (C&eacute\;gep de Sherbrooke) <br>- Thierry Ngosso (EthicsLab &ndash\; Laboratoire d&rsquo\;&eacute\;thique et de politiques publiques) <br>- Dany Rondeau (Universit&eacute\; du Qu&eacute\;bec &agrave\; Rimouski) <br>- Thomas Bienvenu Tchoungui (Universit&eacute\; catholique d&rsquo\;Afrique centrale &ndash\; Institut catholique de Yaound&eacute\;)</p>\n<p>1 Menzel\, Donald C. Ethics Management for Public Administrators\, Armonk\, New York : M.E. Sharpe\, 2007\, p. 4\, cit&eacute\; dans Gouvernement du Canada\, &laquo\; Les valeurs au quotidien : Guide de discussion du Code de valeurs et d&rsquo\;&eacute\;thique du secteur public &raquo\;\, en ligne : https://www.canada.ca/fr/secretariat-conseiltresor/services/valeurs-ethique/code/valeurs-quotidien-guide-discussion.html#toc-3</p>\n<p>2 OECD\, 2017. Preventing Policy Capture. Integrity in Public Decision Making\, Paris\, OECD Publishing.</p>\n<p>3 Fran&ccedil\;ois Soudan\, &laquo\; G&eacute\;n&eacute\;ration Z : le sondage qui d&eacute\;range &raquo\;\, Jeune Afrique\, no 3141\, octobre 2024\, p. 4.</p>\n<p>4 Transparency International\, 2024. https://www.transparency.org/fr/press/cpi2023-corruption-perceptionsindex-weakening-justice-systems-leave-corruption-unchecked</p>\n<p>5 Sampson\, S.\, 2019. Anti-corruption: Who Cares? In S. Arvidsson (Ed.)\, Challenges in Managing Sustainable Business &ndash\; Reporting\, Taxation\, Ethics and Governance (pp. 277-294). Palgrave Macmillan.</p>\n<p>6 Thompson\, D. F.\, 2018. Theories of Institutional Corruption\, Annual Review of Political Science\, 21:495&ndash\; 513.</p>\n<p>7 Moore\, C.\, 2008. Moral Disengagement in Processes of Organizational Corruption\, Journal of Business Ethics\, 80:129&ndash\;139..</p>
ORGANIZER;CN=Thierry Ngosso Ngosso;CN=Dany Rondeau:
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